1991年，曾凌风在原苏联的地盘大肆搜刮、掘地三尺的时候，也并没有放弃在美国的发展。
在这一时代的美国，无疑是计算机、网络方面最能赚钱。而且这一趋势将持续到2000年网络经济泡沫破灭为止。
所以曾凌风在这一段时间内是大肆投资这两方面的公司，攫取了很多后来大公司的票。其中，在91年买下思科公司、买下戴尔公司40%的份、买下微软30%的份涉及金额较大，另外上零敲碎打的有不少其他同类公司的权，加起来，投资也是三百多亿美元。
虽然投入大，但是回报更大。这些票，在将来的几年内升值不止十倍，为曾凌风带来上千亿美元的利润。
曾凌风在美国的几笔大额投资引起了不少人的注意，也让寒雨投资为美国的那些巨头所认可。只是曾凌风一直保持低调，基本上没有过面，外界虽然对他猜测多多，但是真正知道他的存在的也就那么极少数人。
1991年12月的一天，曾凌风在美国泽西市的居所，迎来了一个特别的客人。
那天下午，刚刚被聘请的管凯利来到曾凌风的书房，对曾凌风说道：“曾先生，有一个客人想见见你。请问你有时间吗？”
曾凌风百~万\小!说正看的高兴，突然被打断，窝了一肚子的火，没好气的说道：“不见，不见”
凯利并没有马上离开，而是说道：“先生，作为你的专职管，凯利建议你还是见一见这个客人”
曾凌风疑了，不很明白凯利为什么这么说。
凯利接着说道：“因为，这个客人叫塞缪尔罗布森沃尔顿。”
曾凌风一惊，问道：“凯利，你说是谁x？”
凯利再次确认：“塞缪尔罗布森沃尔顿”
曾凌风一蹦就从座椅里站了起来，的确，这个人他应该见一见。
塞缪尔罗布森沃尔顿，是沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的大儿子。他虽然没有他父那么充满传奇，但是也是一个值得人尊敬的人。
他1966年毕业于阿肯大学，获得商业管理学学士学位。1969年获得哥伦比亚大学法学院shuo士学位。
罗布森作为沃尔顿四个孩子的老大，刚年就考取了驾驶执照，接着就在夜间向个各零售点运送商品，大大节约了父的运输费用。那时四个孩子都开始父活了。
与同龄的孩子不同，大人不给他们零钱，但他们可以自己挣。他们跪在商店地上擦地板，修补漏雨的房顶，夜间助卸车。父付给他们的工钱同工人们一样多。塞缪尔罗布森沃尔顿如今回忆说，父让他们将部分收入变商店的份，商店事业兴旺起来以后，孩子们的微薄投资变了不的初级资本。大学毕业时，罗布森已经能用自己的钱买一栋房子，并给房子配备豪华的具。
在曾凌风的记忆中，1992年4月，已是经验丰富的罗布森出任沃尔玛董事，给沃尔玛的发展注入了新鲜的。
据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜，沃尔玛1993年销售额高达6734亿美元，比上一年增118多亿美元，超过了1992年排名第一位的西尔斯百货公司，雄踞全美零售业榜首。
1995年沃尔玛销售额持续增，并创造了零售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在《财富》杂志1995美国最大企业排行榜上名列第四。2001年，沃尔玛一跃而为《财富》500强排名的第二名，事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和。
除了坚持父既定的经营理念，罗布森还很注重依靠信息技术发展沃尔玛。著名的沃尔玛数据库是世界上最大的民用数据库。借助这一信息系统，沃尔玛与供应商建立了紧密联系，从在计算机上开出订单到商品上架，沃尔玛商店比竞争对手平均快3天，节省本25%。1996年到1999年间，沃尔玛的销售量增加了78%，而库存仅上升了24%。而今，沃尔玛并不于4000商店的销售，又将战线拉到了互联网上，借电子商务将自己的版图进一步拓展到世界各个角落。
已经为世界知名富豪的罗布森没有忘记父的教诲，同父一样，罗布森是一个非常俭朴的人。他深居简出，开老式拖车。一位理发师说：“我给沃尔顿理发都85次了，他从来没多给过我一美分。”
在沃尔玛网站上，没有一张罗布森的照片。这位富豪不接受采访，他的新闻秘书拒绝回答有关沃尔顿生活的问题。
《星期日泰晤士报》2001年曾经向沃尔玛总部咨询过有关罗布森人生活的三个问题：目前罗布森住在什么地方；他经常旅行吗；他有游艇吗。报纸不但没有得到任何xx，反而被沃尔玛的发言人提醒：还是问点跟业务有关的问题比较好。
对于这样的一个传奇人物，曾凌风还是抱着几分敬意的。
曾凌风来到会客室，罗布森正在那里，安静的坐着等他。
打过招呼，曾凌风问道：“沃尔顿先生，不知何事需要烦你自来见我？”